6月23日，河南省“万人助万企”活动电视电话会议在郑州召开。省委书记楼阳生讲话，省长王凯作工作安排。24日，河南航投第一时间召开会议，学习传达省领导的讲话精神，聚焦项目推进，狠抓工作落实。河南航投党委书记、董事长张明超主持会议、部署工作，总经理、党委副书记、副董事长刘建葆，公司领导班子其他成员和相关业务负责人参会。

张明超领学了楼阳生在“万人助万企”活动电视电话会上的讲话，并部署重点项目推进工作。他强调，开展“万人助万企”活动是省委作出的重要决策，向全省发出了躬身入局、履责于行、崇尚实干、狠抓落实的鲜明信号。我们要结合业务实际认真学习领会，以只争朝夕的奋进姿态做出新成绩、增添新气象。一要把握机遇，用足用好相关政策。当前，省里把服务产业、企业、企业家作为发展的关键来抓，拿出了很多实招、高招。我们要提高站位，充分抓住机遇，从延链、强链、补链方面着力，查问题、找突破，谋划储备一批“一落地就带动一个产业”的关键项目。二要强化担当，谋深做实重点项目。6月15日中原龙浩新航线开通、中国商飞首个客户培训研究中心揭牌，“空中丝绸之路”系列活动圆满结束，取得了良好效果。接下来，要不断强化目标导向、坚持问题导向、突出结果导向，围绕楼书记对民航产业和国企发展提出的新要求，对照公司重点项目，逐级明晰班子领导、项目负责人、团队成员，逐一领任务、定节点，逐项考核、落实。三要大胆创新，激发发展动力活力。敢想敢干，善谋新事、勇创先机是我们取得快速发展的重要原因，近年来围绕“空中丝绸之路”建设，公司在航空运输、租赁、培训等业务领域取得了多个“首创”成绩，接下来要进一步开拓思路，带着想法、任务、问题多走出去调研交流，进一步突出“闯”“抢”的意识，拼先机、谋主动、见实效。张明超还对公司重点项目的梳理、完善、落地提出了指导性意见。

刘建葆对落实会议、推进项目提出具体要求。他表示，公司年初谋划了12个重点项目，时间过半，要认真排查盘点，总结经验教训；要以此次“万人助万企”活动为契机，根据业务实际更新项目进度和调整情况，找准重点难点，倒排工期，挂图作战，确保年度目标有序完成。