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锚定“两个确保” 奋飞“空中丝路” 河南航投集团召开2023年工作会议暨三届一次职代会

时间:2023年01月30日   来源:

1月29日上午,河南航投集团2023年工作会议暨三届一次职代会在航空经济服务中心召开。会议传达贯彻了党的二十大及中央、省委经济工作会议精神、省“两会”精神,总结回顾了2022年工作,科学分析当前形势,安排部署今年重点工作。集团党委书记、董事长张明超在会上作《在新起点上开创河南航投集团高质量发展新局面》工作报告,党委副书记、工会主席郭艳红主持会议,领导班子其他成员、中层管理人员和部分员工代表参会。

张明超在报告中从五个方面回顾梳理了2022年工作情况。

一是以更大格局擘画发展,高质量跃升态势愈发强劲。2022年,习近平总书记先后两次对郑州—卢森堡“空中丝路”建设作出重要指示。楼阳生书记对航投十年发展批示肯定。河南航投集团深入落实指示批示精神,总资产同比增长18.83%,净资产同比增长42.6%,全年利润总额同比增长 31.74%,发展优势正加速向跨越胜势转变。

二是以更强担当践行嘱托,“空中丝路”建设更加出彩。卢森堡货航连续三年打破盈利记录;中原龙浩航线收入同比增长12%,“双货航”累计在郑货运量突破100万吨,有力支持郑州航空枢纽建设;成功推动并参与全国唯一以“空中丝绸之路”为主题的国家级论坛,郑卢“空中丝绸之路”获评“全球服务实践案例”,成为河南首个获此殊荣的项目。

三是以更实作为勇担使命,打造航产龙头企业步履铿锵。建成投产航空制造产业园,完成东方瑞丰公司增资重组,加快飞宇、优翼郑州基地建设,取得系列丰硕成果,填补了多项产业空白;安阳红旗渠机场、艾维克(河南)公司、中豫咨询集团等产业协同和首位优势持续巩固。物流、通航、培训中心等企业聚焦深耕细作,推进业务提升。以共建河南先进航空仿真技术产业研究院、成立航投科学技术协会为代表,不断深化产创融合,培育新增长点。

四是以更深举措强基聚能,企业内生动力进一步激发。以国企改革三年行动为总抓手,“改”的深度持续拓展,“治”的效能不断增强,“人”的要素显著激活,持续推进企业管理体系、管理能力现代化,为打造航产旗舰劲旅提供了坚强支撑。

五是以更高站位举旗铸魂,党建统领发展优势持续彰显。坚持党的领导、加强党的建设,以学习贯彻党的二十大精神为首要任务,以“能力作风建设年”活动为第一抓手,突出引领“亮底色”,夯实基础“提成色”,聚焦融合“显特色”,激浊扬清“葆本色”,压紧压实意识形态工作责任,积极全面推进从严治党向基层延伸、向纵深发展。


张明超表示,2023年是全面贯彻落实党的“二十大”精神开局之年,习近平总书记提出“一带一路”重大倡议十周年,也是“十四五”规划深入落实、承上启下的关键之年,重大节点交汇,创造了难逢机遇,也提出了更高要求。面对新阶段的新使命、新任务,我们必须科学把握市场周期的“短”与“长”、紧紧抓住改革发展的“机”与“时”、奋力锻铸企业竞争的“矛”与“盾”,应时抓主动,顺势谋发展。

张明超指出,根据当前面临的形势和任务,2023年工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及中央和省委经济工作会议精神,深入落实习近平总书记视察河南重要讲话及关于“空中丝绸之路”建设的重要指示精神,坚持稳中求进工作总基调,锚定“两个确保”,落实“十大战略”,深入推进“23451”战略规划,持续做大做强“空中丝绸之路”,加快推动现代化航空产业提质升级,统筹做好稳发展、增效益、促改革、强基础、防风险等各项工作,加快建设一流航产龙头企业,努力为全面建设现代化河南贡献航投力量。

张明超表示,2023年要着重做好以下几项工作。一是以进固稳,“空中丝路”建设要有大动作、新突破。建强“硬联通”枢纽网络,优化“软联通”合作机制,缔结“心联通”纽带桥梁。二是再造优势,航空产业链布局要有大项目、新提升。持续壮大成熟产业、做强优势产业、提升协同产业,进一步延链整合、扩大战果,培育新增长极。三是赋能提质,跨越式升级发展要有大手笔、新速度。深化国有企业管理体系和管理能力现代化,巩固提升国企改革三年行动成果,实施资本赋能、创新赋能、管理赋能,提升企业核心竞争力。四是深抓实做,贯彻二十大精神要有大力度、新高潮。要把发挥好“根魂”优势、贯彻好党的二十大精神、落实好新时代党的建设总要求体现在“强化统领、领航定向”“深学笃用、知行合一”“建强堡垒、基础过硬”“树正导向、生态良好”上,把旗帜鲜明讲政治作为根本要求,不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力,确保企业始终在高质量发展的轨道上行稳致远。

张明超对落实好会议目标提出四点要求。一是要把忠诚和看齐融入到事业中。始终保持“赶考”状态,强化“答卷”意识,把好事干好、把实事做实,用作为体现看齐,以成绩诠释忠诚。二是要把心思和精力聚焦到事业中。凝心聚力谋事、干事、成事,一步一个脚印将蓝图愿景变为美好实景。三是要把才能和价值体现到事业中。练好本事、勇当闯将,不断精进发展所需的理论知识和专业能力,在事业发展中彰显人生价值。四要把底线和红线贯穿到事业中。时刻保持头脑清醒、警钟长鸣,始终不逾越规矩,涵养“共同干一番事业”的宽广胸怀,汇聚清清爽爽、团结奋进的正能量。

郭艳红就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是统一思想,深化共识,以会议精神凝聚奋进力量。各单位、各级党组织要尽快把此次会议精神传达到每个支部、每名党员、每名员工,进一步凝聚高举旗帜、牢记嘱托的共识,形成奋勇争先、共谋出彩的强大合力。动员和教育干部员工以身边的先进单位和先进个人为榜样,认真落实会议工作要求,推动企业发展再上新台阶。二是增强信心,保持定力,以必胜勇气开拓发展新局。正视各种挑战和风险,聚焦企业的初心使命,不断发扬“求、抢、借、聚、合”的工作理念,突出“目标导向、结果导向、问题导向”破阻攻坚,不断擦亮“空中丝绸之路”开放品牌,实现打造航产龙头企业新发展。三是干字当头,实字托底,以过硬举措抓好工作落实。对照各项目标要求“按图施工”,保证各项工作不折不扣落到实处。


会上,集团副总经理谢亚伟宣读了工会换届选举结果。经选举,郭艳红当选为集团工会主席。

会议还对2022年度先进集体、先进管理工作者及优秀员工进行了表彰。